J'offre une expertise complète en gestion de production informatique, articulée autour de quatre axes principaux :

• le Delivery Management pour piloter des projets complexes et coordonner les équipes
• le Project Management utilisant des méthodologies agiles et traditionnelles
• Maintien en Condition Opérationnelle (MCO) assurant la disponibilité continue des systèmes
• Management des équipes de production

J'ai une expérience significative auprès d'ESN majeures. J'accompagne les entreprises dans l'optimisation de leur production IT, de la réponse aux appels d'offres jusqu'à l'implémentation de solutions personnalisées.

Proposition de cadrage de votre besoin :

Phase 1 : Réception et analyse du cahier des charges

• Étude approfondie de la fiche mission ou de l'appel d'offres (si applicable)
• Identification des points clés et des compétences requises

Phase 2 : Échange initial

• Entretien téléphonique ou visioconférence pour une première prise de contact
• Possibilité de rencontre en présentiel selon vos préférences et disponibilités

Phase 3 : Présentation détaillée de votre besoin

• Analyse approfondie de vos attentes et objectifs
• Identification des enjeux spécifiques à votre projet ou mission

Phase 4 : Évaluation des compétences

• Transmission de mon CV détaillé et personnalisé
• Entretien approfondi pour discuter de mon expérience et de mes qualifications
• Validation de l'adéquation entre mon profil et vos besoins

Flexibilité et adaptation selon vos besoins :

Je reste à votre disposition pour ajuster ce processus selon vos contraintes. N'hésitez pas à me faire part de toute autre suggestion ou modification qui correspondrait mieux à vos processus d'entretien.

Ma priorité est de m'assurer que nous établissions une collaboration efficace et adaptée à vos besoins.

Je propose une gamme de services IT, couvrant l'ensemble du cycle de vie des projets, de leur mise en production jusqu'à la gestion de leur livraison.

Mon expertise s'étend du rôle de Chef de projet /Directeur de projet au Delivery Management. Mon Taux Journalier Moyen (TJM) est établi en fonction de plusieurs critères :

1. La durée du projet
2. La nature spécifique des besoins exprimés
3. Dimensionnement des équipes à manager
4. Sa localisation (Hors IdF : frais de bouche ; hébergements et tranports en sus)

Je reste à votre disposition pour qualifier votre besoin et vous proposer mon meilleur TJM.